全過程工程咨詢服務是一種創(chuàng)新咨詢服務組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務模式。全過程工程咨詢服務是可采用多種組織方式，由項目投資人委托一家單位負責或牽頭，并配備以由全過程工程項目管理師作為總負責人的全過程工程咨詢團隊來為項目決策至運營持續(xù)提供局部或整體解決方案，包括項目各階段咨詢和管理服務。

全過程造價咨詢

全過程各專業(yè)咨詢服務：

項目決策階段包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；

勘察設(shè)計階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預算、BIM及專項設(shè)計等；

招標采購階段包括但不限于：招標策劃、市場調(diào)查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等；

工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；

竣工驗收階段包括但不呦限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；

運營維護階段包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等；